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Ich saß in einem Daily Scrum mit einem Entwicklungsteam. Neun Menschen. Stille. Einer der Entwickler sprach nicht — die Moderatorin wartete, ein paar Sekunden, dann zuckte sie mit den Schultern und ging weiter.
Führung
91 Prozent der Erwerbstätigen in Deutschland sind abhängig Beschäftigte. Die materielle Basis für Gegenmacht ist da. Niemand verhungert mehr am Streik. Und trotzdem nutzt die Mehrheit ihre Macht nicht. Warum?
Scrum. Neue Ära
2011 veröffentlichte Dean Leffingwell SAFe 1.0. LeSS kam. Nexus kam. Modelle, die wie Pilze aus dem Boden schossen. Was sie nicht taten: ein Projekt skalieren.
SXSW
Briefing für Führungskräfte | Quelle: Kasley Killam, SXSW 2026, 13. März 2026
Scrum. Neue Ära
Es war ein Dienstag im Frühjahr 2009, irgendwo in München. Der Moderator schrieb eine User Story an die Wand: „Als Kunde möchte ich ein Passwort zurücksetzen können." Fünf Entwickler schauten sich an. Der eine hielt 5 Finger hoch. Die andere 8. Jemand sagte 3.
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Österreich gibt 0,27% des BIP für alle Armen aus — und verschärft. Deutschland kürzt Bürgergeld um 2,5 Mrd., während 108 Mrd. in Verteidigung fließen. Die Sozialdemokratie kämpft nicht mehr.
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Seit Januar 2026 brauchen Männer zwischen 17 und 45 eine Genehmigung der Bundeswehr für Auslandsaufenthalte über drei Monate – auch in Friedenszeiten. Das wird allerdings nicht mehr exekutiert.
Ein Brief über Führung, Strategie und den Mut zur Klarheit.
Ich sehe Menschen, die ihr Leben im privaten Alltag meistern. Aber wenn sie morgens in ihre Firma gehen, werden sie dort zu ängstlichen Wesen.
Briefing für Führungskräfte | Quelle: Dr. Rana el Kaliouby & Bob Safian, SXSW 2026, 15. März 2026
AI-Agenten scheitern an 97,5 Prozent der echten Aufträge — nicht weil die Modelle schlecht sind, sondern weil Organisationen ihr institutionelles Wissen nicht übergeben können. Was das für Ihre Deployment-Strategie bedeutet.
Im Sommer 2002 suchte ich im Netz nach neuen Ideen zum Projektmanagement. Was ich fand, war die Antwort auf eine Frage, die ich seit Jahren mit mir herumgetragen hatte.
Briefing für Führungskräfte | Quelle: Amy Webb, SXSW 2026 Opening Session, 14. März 2026
Es begann mit einem Satz meiner Frau. Wie mein Dissertationsthema entstand. Fülle entsteht im Tun.
2010 habe ich versprochen, die Velocity zu verdoppeln. Heute frage ich mich, ob das ein Fehler war. Denn was wir gemessen haben, war nie das Richtige.
Es waren ja genug Liegestühle da. Die Knappheit musste erst hergestellt werden. Ein Fragment.
Sandy Carter hat 1.500 Unternehmen untersucht. Die erfolgreichen KI-Projekte unterscheiden sich von den gescheiterten nicht durch bessere Modelle — sondern durch etwas, das die meisten Führungskräfte übersehen.
KI-Audit der eigenen Texte, 22 Philosophen an einem Nachmittag, ein Essay über Liegestühle und Fülle — und die Frage, warum der Strategieberater seinen eigenen Plan nicht einhält.
Vision, Mission, Strategie, Ziele — sechs Begriffe, die in jedem Meeting durcheinanderfallen. Warum die Trennung zwischen langfristigem Horizont und kurzfristigen Zielen der Schlüssel zu lebendiger Strategie ist.
Ich weiß nicht mehr genau, wie es war. Ich weiß nur, dass ich auf einer Bank saß, in der TU Darmstadt, irgendwann 1991 oder 92. Ein Kommilitone fragte, ob ich Lust hätte, in ein Seminar mitzukommen. Der Titel: Sexus und Geist.