Boris Gloger
Künstliche Intelligenz verschiebt, was wir für möglich halten. Sobald sich das Mögliche verschiebt, steht das Wirkliche wieder zur Verhandlung: wer Wert schafft, wer Status hat, wem es gehört.
Ich schreibe über die Fragen, vor denen die meisten ausweichen.
Der Steuersatz ist die falsche Debatte
Deutschland streitet über den Steuersatz — die Variable, die am wenigsten über Investitionen entscheidet. Die USA senkten 2017 drastisch; statt Investitionen kamen Aktienrückkäufe. Deutsche Konzerne horten längst im Hochsteuerland. Nicht der Satz lenkt, sondern die Bemessungsgrundlage.
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Der Staat, der kein Risiko trägt
Deutschlands Förderbank soll Zukunft finanzieren — und verlangt vom Gründer die persönliche Haftung, treibt bei der ersten Krise härter ein als jede Hausbank. Der Fehler liegt nicht bei den Menschen in Frankfurt, sondern darin, Innovationsförderung als Bankgeschäft zu organisieren.
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Die Kommune, die handelt
Im Dorf hat der Staat ein Gesicht, in der Stadt zieht man eine Nummer. Über die Ebene, auf der eine Gesellschaft das Versprochene liefert — oder verweigert. Und Orte, die zeigen, dass es anders geht.
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Die Arbeit, die nicht reicht
Neun von zehn Menschen sind abhängig beschäftigt — die Macht liegt längst unten. Warum sie ungenutzt bleibt, und was es bräuchte, damit Arbeit wieder reicht. Reihe: Fülle als Struktur des Handelns — Essay 7 von 8
Ich habe kein KI-Tool benutzt. Ich habe ein Team geführt.
Wie ein Nicht-Entwickler zwei KI-Agenten wie ein Scrum Team führt – und wo es schieflief.
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Scrum 3.0 im agilophil Podcast
Frank Hampe hat mich in den agilophil Podcast eingeladen. Wir sprechen über die sechste Auflage, über die Dysfunktionalitäten, die Scrum seit 25 Jahren ausbremsen — und darüber, was KI mit den Scrum-Rollen macht. Folge 196, jetzt hörbar.
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Führung und Gefolgschaft — Kühl, Höhn, Drucker und die Siebziger, die noch in uns stecken
Stefan Kühls Buch und Podcast aufbereitet: Warum unsere alltäglichen Führungsmethoden eine Herkunft haben, die wir kaum kennen — mit Kurzbiografien von Reinhard Höhn und Peter Drucker und den Management-Konzepten der Siebziger, die bis heute nachwirken.
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Das Versprechen, uns menschlicher zu machen - KI auf allen Ebenen
Eine Woche im Zeichen der KI: ein Anthropic-Vortrag, ein altes Taylor-Versprechen und ein Buch von Stefan Kühl. Warum die Frage nicht ist, ob die Maschine uns menschlicher macht — sondern ob wir noch wissen, womit wir sie füttern.
Was billige Modelle nicht entscheiden
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Acht Stunden, ein leerer Token-Vorrat
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Was KI wirklich ist — Chloe Lubinskis Vortrag, aufbereitet
Chloe Lubinski von Anthropic erklärt in 14 Minuten, was KI heute ist — und endet mit einer fast naiven Hoffnung. Ich habe ihren Vortrag für euch aufbereitet und mit der neuen KI-Enzyklika von Papst Leo XIV. verknüpft. Der rote Faden: Die Technik ist nie neutral.
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Mein erster KI-Mitarbeiter — Was passiert, wenn ein Berater sich selbst überflüssig macht
Drei Monate mit einer KI als ständigem Arbeitspartner. Eine Werkstatt, nicht ein Vortrag — was funktioniert, was nicht, und warum die unangenehme Frage am Ende lautet: Was bleibt von einem Berater übrig, wenn das Sortieren zur Commodity wird?