KI
Dünner führen
KI macht Hierarchien nicht überflüssig — sie macht sie dünner. Drei Ebenen statt sechs. Und in jeder Schicht wiegt die Entscheidung mehr. Wer dünn führt, kann sich keinen schlechten Manager mehr leisten.
Mein Zettelkasten hat mir widersprochen
Doing as a way of thinking
Ein CEO in Recife schrieb fünf Wörter auf ein A4-Blatt. Es wurde zum Inbegriff für agiles Arbeiten.
Wer den Bus lenkt
Notizen zum 1. Mai mit Michael Parenti — und mit Statistik Austria. Drei Monate vor diesem Mai-Tag ist Parenti gestorben. Sein Vortrag, den ich beim Spaziergang gehört habe, zerlegt zwei Mythen: dass Kapitalismus Wohlstand schafft, und dass er die Demokratie stützt. Die Zahlen geben ihm recht.
Die Schäbigkeit des Reichtums
Warum verfallen die reichsten Orte der Welt? Brighton, New York, San Francisco — dieselbe Signatur: Glastürme neben Schlaglöchern. Die Knappheit, die das rechtfertigt, ist kein Naturgesetz. Sie wird politisch hergestellt — und dokumentiert, nicht behauptet.
Entscheidungen treffen oder sterben — was bleibt, wenn KI entscheidet
Letzte Woche saß ich in einer Priorisierungsrunde. Vierundvierzig Features, alle mit «High». Ein PO, der die Stirn in Falten legte. Niemand sagte Nein. Alle nickten, alle lächelten.
Das globale Daily Scrum
Die Pandemie hat kein einziges Problem geschaffen. Sie hat alle sichtbar gemacht. Die Pandemie war das globale Daily Scrum. Die meisten Organisationen haben durchgefallen.
Zwölf Stimmen gegen die Knappheit
Zwölf Denker aus achtzig Jahren, keiner hat mit den anderen geredet — und trotzdem erzählen sie alle dieselbe Geschichte: Knappheit ist kein Naturzustand. Sie wird gemacht.
Intelligenz aus der Steckdose
Brief #9: Was bleibt von dir übrig?
Mike Bechtels Selbstdiagnose misst sechs Dimensionen. Aber misst sie auch das, was uns wirklich ausmacht? Ein Brief über das Tool, das über Bechtel hinausgeht — drei Stunden Bauzeit, GitHub als Werkzeugregal, und die Frage, die keine KI für mich stellen kann.
Lernen ist Arbeitszeit — KI macht es dringlicher
Es war eine Sprint-Review wie viele andere. Das Team saß im Zoom. Der Product Owner zählte die abgeschlossenen Stories auf. Dann — die Retrospektive.
Mallorca
2017 war das Jahr, in dem es kippte. Nicht im Markt. In mir. Ich hatte zu sehr an die Kraft der Selbstorganisation geglaubt.
Werkstattbericht KW 16 — Der Retter und die Korrektur
Ein Kapitel über das Retten, das ich nicht schreiben wollte. Eine Korrektur durch Arendts Natalität. Und eine Lehre, die im Schreibprozess auftaucht, weil sie im Trainingsraum gefehlt hat.