Thema
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Hier liegen alle Essays. Nicht als Content, sondern als Werk – geschrieben aus dem Moment, mit Anspruch an Klarheit.
Das KI-Problem, das kein KI-Problem ist
Über 40 Prozent der Mitarbeiter nutzen KI heimlich. Das Problem sind nicht sie. Das Problem ist Führung, die Ehrlichkeit bestraft.
Das freundlichste Meeting ist oft das wirkungsloseste
Wenn Meetings „geschützte Räume" werden, in denen kein Feedback mehr weh tun darf, stirbt Lernen. Selbstwirksamkeit braucht Tun.
Der Brief #2 - Vom Üben und vom Spüren
Na – Vorsätze schon über Bord? Vielleicht ist nicht Disziplin das Problem, sondern der Anspruch. Eine Einladung: üben, spüren, bei dir sein.
KI-Wahrheit #1: Ihre Prozesslandkarten werden zu Artefakten
Klassische Prozesse sind linear. Agentische KI arbeitet in Varietät und Echtzeit. Wer weiter „abläuft“, wird bald vor allem dokumentieren.
Kurs statt PowerPoint
„Marktführer“ ist keine Richtung, sondern Nebel. Strategie ist Entscheidung: welchen Kurs du hältst – und die Disziplin, ihn zu kommunizieren und zu verteidigen.
Der Brief #1: Werkstatt statt Bühne
Ein erster Werkstattbrief über .boris: warum Gedanken vor Produkten kommen — und wie ich beim Bauen in die Perfektionsfalle geriet.
Strategie ist keine Planung
Strategie und Planung sind nicht dasselbe. Und sie zusammenzuwerfen hilft niemandem. Warum die meisten Strategieprozesse scheitern – und was stattdessen funktioniert.
KI ist kein IT-Projekt – und genau das ist Ihr Problem
Fragen Sie ChatGPT, wie viele E in „Erdbeere" sind. Die Antwort wird Sie irritieren. Was das über KI verrät – und warum die meisten Unternehmen sie falsch einsetzen.
Die Mindset Lüge: Was Führung wirklich braucht - 4/4
Kompetenz schlägt Mindset. Struktur schlägt Kultur. Erfahrung schlägt Workshop. Die Synthese aus drei unbequemen Wahrheiten.
Erfahrung formt Glaubenssätze.(3/4)
Mindset ändert man nicht durch Workshops. Menschen ändern Glaubenssätze, wenn sie neue Erfahrungen machen. Warum Transformation mit dem ersten Schritt beginnt.
Weihnachten 2025 — Eine Notiz im Übergang
Weihnachten 2025: ein persönlicher Dank, ein Übergang, ein neuer Anfang – jenseits von Floskeln, näher an Präsenz.
Das Kompetenzvakuum – Die unbequeme Wahrheit (1/4)
„Die Leute können ihren Job nicht“ ist kein Urteil, sondern eine Diagnose. Warum Organisationen am Können scheitern – und warum „Mindset“ oft nur Ausrede ist.