Thema
Bibliothek
Hier liegen alle Essays. Nicht als Content, sondern als Werk – geschrieben aus dem Moment, mit Anspruch an Klarheit.
Der Boden unter unseren Füßen
33 Prozent aller Böden sind degradiert. Alternativen existieren — seit Jahrhunderten. Aber sie bedrohen ein Geschäftsmodell, das auf Abhängigkeit gebaut ist. Eine Spurensuche von Malthus über Cheap Food bis zur Dehesa.
Werkstattnotiz: Ein Essay über die Essays
Mein Problem war nie der Gedanke. Mein Problem war die Spur. Seit ich mit Claude und einem Zettelkasten arbeite, kann ich Zusammenhänge nicht nur sehen — ich kann sie beweisen. Eine Werkstattnotiz über den Prozess hinter meinen Essays.
Brief #9: Wir essen Erdgas
Der Iran Krieg bedroht viel mehr als nur unseren Benzinpreis. Er bedroht unsere Ernten.
Knappheit ist keine Naturkonstante
Knappheit ist keine Naturkonstante — sie ist ein Axiom. Dieser Essay verfolgt den Riss, der sich durch die gesamte philosophische Tradition zieht: Fülle gegen Mangel, Arendt gegen Heidegger, Kopernikus gegen Ptolemäus.
Strategie ist Führung
Was ich auf dem Scaling Agile Summit gesagt habe — und was ich damit meinte. Ihr findet hier auch die Slides des Vortrags.
Es gibt keine Knappheit
370 Milliarden Euro Überschuss, und trotzdem verfallen die Schulen. Dieser Essay rechnet durch, was passiert, wenn Deutschland aufhört zu sparen — und anfängt zu investieren. Mit offenem Modell, offenen Zahlen und einer These: Es gibt keine Knappheit.
Der Brief #8: Es gibt keine Knappheit
Ein Werkstattbrief über mein Buchprojekt und die Frage, welche Möglichkeiten sichtbar werden, wenn wir das Narrativ der Knappheit prüfen.
Strategie entsteht im Tun: Warum die Trennung von Denken und Handeln nicht funktioniert
Die meisten Organisationen wissen genau, warum sie tun, was sie tun. Sie sprechen es nur nicht aus. Warum die Trennung von Strategie und Umsetzung ein Mythos ist – und was Führungskräfte stattdessen tun sollten.
Wer zu lange trägt, bricht
Du nennst es Verantwortung. Du nennst es Führung. Die Familienforschung nennt es Parentifizierung. Und es wird dich zerstören.
Menschen bauen sich ihre Werkzeuge selbst
Menschen bauen seit Jahrzehnten ihre eigenen Werkzeuge – von VisiCalc über Skype bis Slack. Organisationen versuchen seit Jahrzehnten, sie daran zu hindern. Generative KI bringt jetzt die letzte Schwelle zum Einstürzen. Die Frage ist nur: Restriktion oder Redesign?
Brief #7 Game Changer Technology
Claude 4.6 — und was das für Führung bedeutet
Die Zukunft ist schon angekommen — ein Fact-Check
33 von 37 Behauptungen verifiziert, keine falsch. Was an den wildesten KI-Behauptungen zu Claude Opus 4.6 stimmt — und warum mich das auf der Heimfahrt von einem CxO-Workshop nicht mehr losgelassen hat.