Thema
Bibliothek
Hier liegen alle Essays. Nicht als Content, sondern als Werk – geschrieben aus dem Moment, mit Anspruch an Klarheit.
Der Brief #1: Werkstatt statt Bühne
Ein erster Werkstattbrief über .boris: warum Gedanken vor Produkten kommen — und wie ich beim Bauen in die Perfektionsfalle geriet.
Strategie ist keine Planung
Strategie und Planung sind nicht dasselbe. Und sie zusammenzuwerfen hilft niemandem. Warum die meisten Strategieprozesse scheitern – und was stattdessen funktioniert.
KI ist kein IT-Projekt – und genau das ist Ihr Problem
Fragen Sie ChatGPT, wie viele E in „Erdbeere" sind. Die Antwort wird Sie irritieren. Was das über KI verrät – und warum die meisten Unternehmen sie falsch einsetzen.
Die Mindset Lüge: Was Führung wirklich braucht - 4/4
Kompetenz schlägt Mindset. Struktur schlägt Kultur. Erfahrung schlägt Workshop. Die Synthese aus drei unbequemen Wahrheiten.
Erfahrung formt Glaubenssätze.(3/4)
Mindset ändert man nicht durch Workshops. Menschen ändern Glaubenssätze, wenn sie neue Erfahrungen machen. Warum Transformation mit dem ersten Schritt beginnt.
Weihnachten 2025 — Eine Notiz im Übergang
Weihnachten 2025: ein persönlicher Dank, ein Übergang, ein neuer Anfang – jenseits von Floskeln, näher an Präsenz.
Das Kompetenzvakuum – Die unbequeme Wahrheit (1/4)
„Die Leute können ihren Job nicht“ ist kein Urteil, sondern eine Diagnose. Warum Organisationen am Können scheitern – und warum „Mindset“ oft nur Ausrede ist.
Struktur schlägt Kultur – Der Haier-Case (2/4)
Das Drucker-Zitat „Culture eats strategy for breakfast" ist etwas für Amateure. Profis reden über Strukturen. Ein 40-Milliarden-Dollar-Beweis aus China.
180 Seiten weg. Und dann wurde es besser.
Stop Starting, Start Finishing: Warum Fokus die neue Führung ist
Multitasking ist tot – die Neurowissenschaft hat es bewiesen. Warum deutsche Führungskräfte trotzdem daran festhalten und was Sie heute ändern können.
Widerstand ist kein Charakterfehler
Meine These: Widerstand ist überwiegend Nicht-Können, nicht Nicht-Wollen. Und diese Verwechslung ruiniert Veränderung.
Im Zwischenraum
Über die Angst vor dem echten Moment – und warum Führung mit Selbstführung beginnt.