Thema
Strategie
Texte über Strategie für Menschen, die Verantwortung tragen: weniger Theorie, mehr Wahl – und die Freiheit, Nein zu sagen.
Entscheidungen treffen oder sterben — was bleibt, wenn KI entscheidet
Letzte Woche saß ich in einer Priorisierungsrunde. Vierundvierzig Features, alle mit «High». Ein PO, der die Stirn in Falten legte. Niemand sagte Nein. Alle nickten, alle lächelten.
Die Groteske der ungenutzten Macht — Warum die Mehrheit ihre eigene Befreiung verweigert
91 Prozent der Erwerbstätigen in Deutschland sind abhängig Beschäftigte. Die materielle Basis für Gegenmacht ist da. Niemand verhungert mehr am Streik. Und trotzdem nutzt die Mehrheit ihre Macht nicht. Warum?
Pilze aus dem Boden
2011 veröffentlichte Dean Leffingwell SAFe 1.0. LeSS kam. Nexus kam. Modelle, die wie Pilze aus dem Boden schossen. Was sie nicht taten: ein Projekt skalieren.
Warum Trendanalyse tot ist — und was sie ersetzt
Briefing für Führungskräfte | Quelle: Amy Webb, SXSW 2026 Opening Session, 14. März 2026
Fülle entsteht im Tun
Es begann mit einem Satz meiner Frau. Wie mein Dissertationsthema entstand. Fülle entsteht im Tun.
Was wir brauchen
Es waren ja genug Liegestühle da. Die Knappheit musste erst hergestellt werden. Ein Fragment.
Ziele sind Resultate, nicht Vorgaben
Vision, Mission, Strategie, Ziele — sechs Begriffe, die in jedem Meeting durcheinanderfallen. Warum die Trennung zwischen langfristigem Horizont und kurzfristigen Zielen der Schlüssel zu lebendiger Strategie ist.
Knappheit ist keine Naturkonstante
Knappheit ist keine Naturkonstante — sie ist ein Axiom. Dieser Essay verfolgt den Riss, der sich durch die gesamte philosophische Tradition zieht: Fülle gegen Mangel, Arendt gegen Heidegger, Kopernikus gegen Ptolemäus.
Strategie ist Führung
Was ich auf dem Scaling Agile Summit gesagt habe — und was ich damit meinte. Ihr findet hier auch die Slides des Vortrags.
Es gibt keine Knappheit
370 Milliarden Euro Überschuss, und trotzdem verfallen die Schulen. Dieser Essay rechnet durch, was passiert, wenn Deutschland aufhört zu sparen — und anfängt zu investieren. Mit offenem Modell, offenen Zahlen und einer These: Es gibt keine Knappheit.
Strategie entsteht im Tun: Warum die Trennung von Denken und Handeln nicht funktioniert
Die meisten Organisationen wissen genau, warum sie tun, was sie tun. Sie sprechen es nur nicht aus. Warum die Trennung von Strategie und Umsetzung ein Mythos ist – und was Führungskräfte stattdessen tun sollten.
Connecting the Dots - warum der Erfolg kein Charakter ist.
Ich war sechs, als mein Vater ging. Ich habe mich rausgearbeitet — und jahrelang geglaubt, es läge an meiner Disziplin. Die Forschung sagt etwas anderes.