Autor
Boris Gloger
Erfahrung formt Glaubenssätze.(3/4)
Mindset ändert man nicht durch Workshops. Menschen ändern Glaubenssätze, wenn sie neue Erfahrungen machen. Warum Transformation mit dem ersten Schritt beginnt.
Weihnachten 2025 — Eine Notiz im Übergang
Weihnachten 2025: ein persönlicher Dank, ein Übergang, ein neuer Anfang – jenseits von Floskeln, näher an Präsenz.
Das Kompetenzvakuum – Die unbequeme Wahrheit (1/4)
„Die Leute können ihren Job nicht“ ist kein Urteil, sondern eine Diagnose. Warum Organisationen am Können scheitern – und warum „Mindset“ oft nur Ausrede ist.
Struktur schlägt Kultur – Der Haier-Case (2/4)
Das Drucker-Zitat „Culture eats strategy for breakfast" ist etwas für Amateure. Profis reden über Strukturen. Ein 40-Milliarden-Dollar-Beweis aus China.
180 Seiten weg. Und dann wurde es besser.
Stop Starting, Start Finishing: Warum Fokus die neue Führung ist
Multitasking ist tot – die Neurowissenschaft hat es bewiesen. Warum deutsche Führungskräfte trotzdem daran festhalten und was Sie heute ändern können.
Widerstand ist kein Charakterfehler
Meine These: Widerstand ist überwiegend Nicht-Können, nicht Nicht-Wollen. Und diese Verwechslung ruiniert Veränderung.
Im Zwischenraum
Über die Angst vor dem echten Moment – und warum Führung mit Selbstführung beginnt.
Drei unbequeme Wahrheiten
Was sich gerade wirklich verändert – und warum Führung nie wieder so sein wird wie vorher. Drei Dinge die KI für immer ändert.
Warum .boris?
Über das Weglassen – und warum weniger Name mehr Klarheit bedeutet.